Empreender no Brasil exige gestão: Entenda onde a contabilidade faz a diferença.

O cenário de aceleração na criação de CNPJs é ofuscado pelo alto índice de encerramento precoce, o que solidifica a necessidade do contador como agente estratégico para a prevenção de riscos e o desenvolvimento de negócios perenes.

O sonho de abrir o próprio negócio move milhões de brasileiros. Em 2023, o país assistiu ao nascimento de 3,8 milhões de novos CNPJs (Sebrae), um crescimento que reflete o espírito empreendedor nacional. Contudo, essa jornada é complexa: dados do IBGE revelam que aproximadamente 60% dessas empresas fecham as portas antes de completar cinco anos. Essa estatística alarmante não é apenas um reflexo de má sorte, mas sim de falhas estruturais que poderiam ser prevenidas com o apoio técnico adequado.

Para contadores, consultores financeiros e profissionais de gestão, este cenário é um chamado à ação. A sobrevivência de um empreendimento está menos ligada à genialidade da ideia inicial e muito mais à capacidade de gerenciar e mitigar riscos desde o seu nascimento.

Riscos comuns e onde a consultoria faz a diferença

Os principais motivos para o fechamento precoce – planejamento financeiro deficiente, desconhecimento de mercado e falta de organização administrativa – são justamente as áreas onde a expertise contábil e consultiva tem o maior impacto direto.

Todo negócio, por natureza, enfrenta:

• Riscos Financeiros: Fluxo de caixa desorganizado, precificação incorreta, falta de capital de giro.
• Riscos Tributários: Escolha inadequada do regime, conformidade fiscal.
• Riscos Operacionais: Teste de produto/serviço ineficaz, gestão de custos.
• Riscos de Conformidade: Descumprimento de obrigações legais e regulatórias.

Ignorar esses fatores compromete a competitividade e o resultado final. A abertura de um CNPJ, quando orientada por um profissional que domina custos, enquadramento tributário, ponto de equilíbrio e projeções, transcende o mero processo burocrático, tornando-se uma estratégia de sobrevivência.

Estratégias simples para um início sólido

Muitas vezes, a diferença entre o sucesso e o fracasso reside na adoção de práticas preventivas frequentemente negligenciadas. O apoio consultivo orienta o empreendedor a:

1. Realizar estudos de mercado e viabilidade: Validar a ideia e o modelo de negócio antes da formalização.
2. Construir um plano financeiro detalhado: Calcular o capital de giro necessário, definir o ponto de equilíbrio e prever a sazonalidade.
3. Testar em pequena escala (MVP): Lançar e validar o produto ou serviço com investimento e risco controlados.
4. Investir em qualificação: Promover o aprendizado contínuo em finanças e gestão dentro da empresa.
5. Estruturar uma rede de apoio: Contar com mentores, consultores e, crucialmente, um contador com visão estratégica.

O Contador como aliado estratégico

Este movimento de mercado reforça a importância da Contabilidade Consultiva. O profissional moderno vai além do registro de dados. Ele se torna um aliado decisivo, dominando:

• Planejamento Estratégico
• Análise de Indicadores de Desempenho (KPIs)
• Gestão de Risco Empresarial

O contador estratégico ajuda o empreendedor a interpretar dados, antecipar problemas e orientar decisões críticas — desde a escolha do melhor regime tributário até o momento ideal para expandir as operações.

Empreender melhor para empreender mais

Reduzir riscos na abertura de uma empresa não significa ser paralisado pela cautela, mas sim adotar uma postura estratégica baseada em informação, análise e visão sistêmica.

Para o empreendedor, isso se traduz em maior segurança e longevidade no mercado. Para o profissional contábil, é a oportunidade de assumir um papel protagonista na construção de negócios mais preparados, sólidos e duradouros, contribuindo para que o Brasil não apenas continue empreendendo, mas, principalmente, empreenda melhor.

Fonte: Portal Contábeis